2009年8月22日下午13点，我司在四楼培训部召开了“金马公司2009上半年工作总结暨下半年工作布署”会议。会议由企管部容锡湛部长主持，参加会议的有车间副主任以上两级管理干部、销售业务团队以及各专业技术设计精英代表共100人。

会议首先由7位副总围绕分管各线上半年的工作和下半年的工作计划作了发言，分别是：营销分管邝澄伯副总经理、技术分管刘喜旺常务副总经理、生产分管高庆斌副总经理、质监分管何锐田副总经理、企管分管曾庆远副总经理、行政分管杨焯彬副总经理、科技娱乐公司林泽钊总经理。接着，公司董事长兼总经理邓志毅对公司下半年工作发表了重要讲话，首先，他扼要回顾了上半年的要点工作，对下半年以及今后几年的工作作了布署。最后还对公司的管理架构作了调整，对个别管理人员进行了新的任命。

邓总在谈到公司各条线所取得的业绩为我司发展定位相关游乐产业链奠定了基础。员工素质在不断提升，各分支机构发展前景势头很好。在我司的品牌建设方面也取得了优异成果，比如：荣获省高新技术企业、省特种设备协会副会长单位、省游戏游艺产业集群办公室副主任单位、中山市优秀私营企业奖、与市城投集团签定长江乐园项目等。邓总强调下半年公司要继续抓好基础管理工作，各条线要围绕各项经济指标和工作计划扎扎实实努力工作，并抓好以下几件实事：1、启动中山乐园项目建设，力争明年暑假前水乐园和家庭亲子乐园暑假前开业；2、策划好2009年在中山举办的“2009中国国际游戏游艺博览交易会”；3、组织策划好公司成立十周年庆典活动；4、组织好11月美国游艺机产品展；5、年底前启动火炬区部分厂房二期建设；6、整合内外资源争取早日实现上市。在公司发展实现最终目标的过程中，公司一定要确立以人为本的经营理念，着力提升公司文化和人才为先的核心竞争力，加强员工团队建设，成就金马宏大目标。

会议结束后，在张溪海港大酒楼进行了晚宴活动。晚宴上，大家互相敬酒，整个场面气氛和谐、喜庆而融洽！

本次会议，在更好地回顾总结在过去这一阶段里所取得的战果，寻找目标差距和存在问题基础上，更加坚定了信心，鼓舞了斗志，规划未来，力争出色完成今年全年各项指标任务，以优异的成绩迎接我公司成立10周年！